Produire les principaux indicateurs financiers de l’entreprise pour permettre aux dirigeants de suivre les performances de l’entreprise et de prendre des décisions, telle est la mission principale d’un Contrôleur de Gestion.
Nous détaillons ici les différentes facettes du métier de contrôleur de gestion, ses missions, ses compétences requises ainsi que les perspectives d’évolution professionnelle.
Qu’est-ce qu’un contrôleur de gestion ?
Un contrôleur de gestion est un professionnel chargé d’assurer la gestion financière d’une entreprise ou d’une organisation. Son rôle principal est de piloter le budget, d’analyser les performances financières, de réaliser des prévisions financières et de produire des rapports pour aider à la prise de décision.
Il s’agit d’un expert en contrôle de gestion qui veille à ce que les ressources soient utilisées de manière optimale et rentable. Il travaille en étroite collaboration avec les différents départements de l’entreprise pour s’assurer que les objectifs financiers sont atteints.
Contrôleur de Gestion : ses missions
Le Contrôleur de Gestion occupe un poste stratégique dans l’entreprise. Il est en lien direct avec le dirigeant de l’entreprise mais aussi avec tous les responsables de service de l’entreprise : marketing, achats, gestion du personnel, finance, etc.
Il a pour rôle d’interpréter les données chiffrées qui lui sont fournies, cela dans le but de prévoir des contrôles et des planifications.
Dans son activité de contrôle, il élabore des tableaux de bord et indicateurs afin de mesurer en permanence l’activité de l’entreprise dans tous ses départements.
Dans son rôle de planification, le Contrôleur de Gestion établit des prévisions budgétaires, fixe des objectifs détaillés et en mesure la réalisation. Il se doit d’anticiper les écarts entre les objectifs et les résultats obtenus.
Les missions du contrôleur de gestion :
- Élaboration et suivi des budgets
- Analyse financière
- Reporting et indicateurs de gestion
- Prévisions financières
Élaboration et suivi des budgets
Lors de l’élaboration des budgets, le contrôleur de gestion intervient dès la définition des objectifs financiers annuels. Il collabore avec les responsables des divers services pour construire un budget réaliste et ambitieux. Une fois le budget défini, son travail ne s’arrête pas là. Le suivi budgétaire devient alors crucial pour s’assurer que les dépenses restent en ligne avec les prévisions.
Durant toute l’année, le contrôleur de gestion surveille les écarts entre le budget prévu et les réalisations effectives. Cela lui permet d’identifier rapidement les dérives potentielles et de proposer des actions correctives. Ce processus continue jusqu’à la clôture annuelle.
Analyse financière
L’analyse financière fait partie intégrante des missions quotidiennes du contrôleur de gestion. Grâce à ses compétences analytiques, il évalue la santé financière de l’entreprise. Cette analyse comprend l’étude des coûts, des revenus et des indicateurs de gestion clés comme la marge brute, le bénéfice net, ou encore le retour sur investissement.
Ces analyses aident notamment à anticiper les besoins en financement et à prendre des décisions stratégiques pour le développement de l’entreprise. Par exemple, si une activité particulière montre des signaux faibles de rentabilité, le contrôleur pourra suggérer des mesures adaptées.
Reporting et indicateurs de gestion
Le reporting est une activité essentielle dans le quotidien d’un contrôleur de gestion. Il produit régulièrement des rapports synthétiques contenant les principaux indicateurs de gestion destinés aux dirigeants de l’entreprise. Ces documents permettent d’avoir une vision claire et précise de la situation financière.
Les indicateurs utilisés peuvent varier selon les secteurs et les entreprises, mais ils incluent généralement le chiffre d’affaires, la rentabilité, les coûts fixes et variables, ainsi que les investissements. Un reporting efficace facilite grandement la prise de décision rapide et éclairée par la direction.
Prévisions financières
Les prévisions financières occupent une place centrale dans la planification stratégique d’une entreprise. À partir des données historiques, des tendances du marché et des objectifs commerciaux, le contrôleur de gestion établit des prévisions pour les périodes futures. Ces scénarios permettent de préparer l’entreprise à divers contextes économiques.
Grâce à ces prévisions, le management peut anticiper les opportunités et les risques financiers. Par exemple, en cas de baisse prévue des ventes, le contrôleur pourrait conseiller de réduire certaines dépenses pour maintenir la rentabilité de l’entreprise.
Les compétences et qualités requises pour devenir Contrôleur de Gestion
Pour devenir Contrôleur de Gestion, il est impératif, bien évidemment, d’aimer les chiffres.
En contact régulier avec des interlocuteurs variés, le Contrôleur de Gestion doit avoir de bonnes qualités relationnelles et être à l’écoute des différentes directions de l’entreprise.
De nature rigoureuse et organisée, il doit également posséder de réelles capacités d’analyse et de synthèse.
Enfin, la maîtrise de l’anglais est nécessaire pour correspondre avec le siège, les filiales du groupe international ou encore des partenaires non francophones.
Compétences techniques
Les compétences techniques du contrôleur de gestion comprennent avant tout une maîtrise approfondie des outils informatiques analytiques et comptables. La compétence clé reste toutefois la capacité à analyser et interpréter des données financières complexes. La connaissance des logiciels spécialisés, tels que Excel, SAP ou Hyperion, est vivement recommandée.
Une formation en finance, comptabilité ou gestion est également indispensable. Ces formations permettent d’acquérir les bases théoriques nécessaires et de développer des compétences pratiques utiles au quotidien.
Qualités personnelles
Certaines qualités personnelles sont essentielles pour réussir en tant que contrôleur de gestion. L’attention aux détails et la rigueur sont primordiales, car une petite erreur peut avoir des répercussions importantes sur les analyses et les décisions prises.
Parmi les autres qualités indispensables, on retrouve la communication et l’esprit de synthèse. Un bon contrôleur de gestion doit être capable de transmettre des informations complexes de manière claire et concise aux autres membres de l’entreprise.
Perspectives d’avenir et évolution de carrière
La carrière de contrôleur de gestion offre de nombreuses opportunités d’évolution. Avec quelques années d’expérience, il est possible d’accéder à des postes plus stratégiques, comme celui de directeur financier. De plus, ceux ayant acquis une forte expertise sectorielle peuvent envisager de devenir consultants indépendants.
Les compétences acquises en contrôle de gestion sont très recherchées sur le marché du travail. Ces professionnels sont essentiels dans presque tous les secteurs, offrant ainsi une grande flexibilité pour changer d’industrie si besoin.
Le salaire du contrôleur de gestion
Un contrôleur de gestion voit son salaire évoluer significativement avec l’expérience. En début de carrière (0 à 3 ans), il peut percevoir un salaire brut mensuel compris entre 2 500 et 3 200 euros, selon le secteur et la taille de l’entreprise.
Après 3 à 5 ans, ce montant progresse pour atteindre une fourchette de 3 500 à 4 500 euros. Les profils seniors, avec plus de 10 ans d’expérience, peuvent espérer entre 5 000 et 7 000 euros, grâce à leur expertise et à leurs responsabilités accrues, incluant la gestion d’équipe et une participation stratégique dans les décisions d’entreprise. (source hellowork.com)
Voir plus le détail sur le salaire d’un contrôleur de gestion dans notre article détaillé.
Se former au métier de Contrôleur de Gestion
Les entreprises ont de plus en plus besoin de solutions pour maîtriser leurs coûts et améliorer leurs performances, autant dire que le métier de Contrôleur de Gestion est très prisé par les recruteurs.
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