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Contrôleur de gestion

Une fonction stratégique ouverte aussi bien aux jeunes qui voudraient compléter leur cursus, qu’aux salariés qui veulent faire évoluer leur carrière. Découvrez notre formation à distance pour devenir Contrôleur de gestion, un métier de plus en plus recherché pour piloter la performance d'une entreprise.

La formation en bref
Formation qualifiante
9 mois (500 heures)
En ligne et multi-support
Niveau terminale (niveau 3)
Cette formation vous intéresse ? Contactez-nous pour en savoir + sur notre formation Contrôleur de gestion. Renseignements gratuits.

Objectifs professionnels

À l'issue de cette formation à distance, vous saurez :

  • Préparer des tableaux de bords et des indicateurs afin de suivre les résultats et améliorer les performances de certains services et projets 
  • Assurer le suivi de la rentabilité des projets de l’entreprise 
  • Réaliser des budgets prévisionnels et vous assurer que l’entreprise suit bien le budget défini au début de l’année
  • Préparer les clôtures des comptes mensuels en effectuant des tâches de reporting et en respectant les échéances
  • Communiquer les résultats opérationnels de l’entreprise à la direction
  • Organiser et mettre en place des opérations de promotion afin d’accroître le chiffre d’affaires

En tant que contrôleur de gestion, vous aurez la responsabilité de l’information financière fournie à la direction et aux opérationnels. Vous serez également amené.e à travailler en étroite collaboration avec vos collaborateurs sur les différents projets d’acquisition, de réorganisation, etc.

Programme

Notre programme de formation, extrêmement complet, a été élaboré par des experts en comptabilité et en finance. Cet apprentissage s'appuie sur de nombreux cas pratiques, afin que vous puissiez être opérationnel.le comme Contrôleur de gestion dès votre formation terminée.

9 mois ( 500 heures)
Progressez à votre rythme avec la garantie-étude 4 ans pour toute inscription à titre individuel

Tome 1 - Calcul des coûts de gestion

Série 1  Contrôle de gestion

Série 2  Calcul des coûts

Série 3  Calcul des coûts : coûts marginaux, coûts complets, imputation rationnelle



13 Leçons
3 Devoirs
2 Vidéos
3 Tests

Tome 2 - Créer les budgets

Série 4 - Aspects quantitatifs

Série 5 - Gestion budgétaire



12 Leçons
3 Devoirs
2 Vidéos
3 Tests

Tome 3 - Piloter la performance de l'entreprise

Série 7 - Les outils d'amélioration des performances

Série 8 - Pilotage d'un processus de production flexible

Série 9 - Détermination des coûts fondée sur l'analyse de l'activité

Série 10 - Relation coût - activité - performance



15 Leçons
4 Devoirs
4 Tests
Voir les liens annexes

Les + de cette formation EFC


Contenus pédagogiques
Des fascicules, envoyés au fur et à mesure de votre progression, vous font alterner leçons et devoirs. Cela vous permet ainsi d'avancer à votre rythme, tout en mesurant régulièrement vos progrès.


Abonnement Revue Fiduciaire

Pour suivre au plus près l’actualité juridique, sociale et comptable, vous pouvez bénéficier d’un accès gratuit de 12 mois à la revue Web + de la Revue Fiduciaire.

Cours vidéo participatif et en direct
Plateforme pédagogique dédiée
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Un poste à responsabilité et en relation avec tous les services

Valérie
En tant que contrôleur de gestion, vous serez un partenaire-clé dans l’activité de l’entreprise. C’est un métier d’influence puisque vous serez en amont de tous les projets entrepris, et vous communiquerez vos recommandations aux équipes.

Le métier de contrôleur de gestion est certes technique, tourné vers les chiffres, les tâches de reporting, mais c’est également un métier où le relationnel et l’humain ont leur importance.
Valérie

Responsable Conception & Coordination pédagogique

Conditions d'accès

Niveau requis

La formation Contrôleur de gestion vous est accessible si vous justifiez d’un niveau terminale (niveau 3). Une bonne culture comptable et financière est recommandée avant de débuter cette formation.


Cette formation professionnelle s’adresse également aux salariés d’entreprises avec de l'expérience dans la comptabilité générale, la finance et / ou la gestion, souhaitant faire évoluer leur carrière par l’ajout de nouvelles compétences.

Frais de scolarité

Le tarif de cette formation peut varier selon les financements auxquels vous avez droit, par exemple avec le versement d'un acompte de 55€ suivi de 36 mensualités de 77,62€. Nous vous conseillons de nous contacter pour découvrir les différentes possibilités de financement et trouver celle qui correspond le plus à votre profil : plusieurs solutions s’offrent à vous.

Attestation de fin de formation

Vous avez terminé l’ensemble des devoirs de votre formation ? Vous recevez, chez vous, votre attestation de fin de formation, qui indique les compétences acquises lors de votre formation, ce que vous pourrez valoriser lors de votre recherche d'emploi.
Obtenir des renseignements

Quels débouchés après la formation Contrôleur de Gestion ?

Quels <strong>débouchés</strong> après la formation Contrôleur de Gestion ?

Que ce soit dans une PME-PMI ou dans un groupe international, les contrôleurs de gestion occupent une fonction cruciale dans un contexte économique où les entreprises ont toutes besoin de maîtriser leurs coûts et de contrôler leur pilotage opérationnel et stratégique.

Dans un marché de l’emploi en tension, le recrutement de ce profil est largement ouvert aux jeunes candidats.

La fonction de contrôleur de gestion est recherchée par les entreprises ayant de plus en plus besoin de solutions pour maîtriser leurs coûts et améliorer leurs performances.


Une fois la formation pour devenir contrôleur de gestion terminée, vous serez capable de :

  • Réaliser les budgets prévisionnels nécessaires au suivi des résultats à l’aide d’outils.
  • Participer à la définition des objectifs d’un service ou d’un secteur d’activité.
  • Mettre en place, avec les responsables de services, les moyens financiers, techniques et humains pour atteindre les objectifs fixés.
  • Créer vos propres tableaux de bord pour suivre l’ensemble des résultats de l’activité commerciale, de la production, des stocks, la rentabilité des investissements...
  • Préparer les bilans avec les comptables et présenter les comptes d’exploitation à la direction.
  • Rédiger des rapports de synthèse, élaborer des statistiques et réaliser des études économiques et financières.


Selon la taille de l’entreprise, les missions du contrôleur de gestion peuvent être diverses :

  • Dans une PME, il doit être polyvalent et être en capacité d’aborder des questions relatives à la comptabilité, à la finance, la gestion du personnel ou l’informatique.
  • Dans une plus grosse structure, la fonction est davantage spécialisée. On lui demande d’avoir une expertise en marketing, gestion industrielle ou commerciale.


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