Organisme Privé d’Enseignement à Distance soumis au Contrôle Pédagogique de l’État
Formations en Gestion Programme Contrôleur de Gestion

Contrôleur de Gestion

Programme Contrôleur de Gestion

Avec la formation contrôle de gestion, vous allez acquérir toutes les compétences nécessaires pour rejoindre le monde du travail une fois votre étude terminée. Cette formation professionnelle en gestion possède un programme complet qui associe matières généralistes et matières techniques.

Série 1 : Contrôle de gestion : théorie, modèle de coût, mise en oeuvre

  • Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier
  • Contrôle de gestion et modélisation d’une organisation
  • La construction des modèles de calculs des coûts
  • Processus de production de l’information nécessaires à la mise en œuvre du contrôle de gestion

Série 2 : Calcul des coûts : coûts préétablis, coûts variables, coûts spécifiques

  • Contrôle de gestion et performance économique
  • Les caractéristiques des processus opérationnels stables et récurrents
  • Coûts préétablis, coûts constatés
  • Coûts de structure et coûts variables
  • Les coûts spécifiques

Série 3 : Calcul des coûts : coûts marginaux, coûts complets, imputation rationnelle

  • Les coûts marginaux
  • Les coûts complets
  • L’imputation rationnelle
  • La structuration de l’organisation en centres de responsabilité.

Série 4 : Aspects quantitatifs : prise en compte des donnés aléatoires

  • Quelques rappels de statistiques descriptives
  • Introduction aux probabilités
  • Les principales distributions théoriques
  • Introduction à l’inférence statistique

Série 5 : Gestion budgétaire : démarche générale, budget des ventes, budget de production, budget des approvisionnements

  • Les prix de cession interne
  • Rôle, démarche et processus budgétaires
  • Le budget des ventes et des frais commerciaux
  • Le budget de production
  • Le budget des approvisionnements

Série 6 : Gestion budgétaire : budget du personnel, budget de trésorerie

  • Le budget des frais de personnel et les budgets des services de support
  • Le budget de trésorerie
  • Les documents de synthèse prévisionnels

Série 7 : Les outils d’amélioration des performances

  • Contrôle budgétaire et analyse d’écarts
  • La gestion de la qualité
  • Les tableaux de bord de gestion

Série 8 : Pilotage d’un processus de production flexible

  • Flexibilité des processus
  • Différenciation des biens et des services
  • Les nouvelles visions de l’organisation
  • La gestion des flux : flux tirés, flux tendus, juste-à-temps
  • Gestion de la chaîne logistique (Supply chain)

Série 9 : Détermination des coûts fondés sur l’analyse de l’activité

  • Valeur, utilité et coût
  • Les méthodes de détermination des coûts fondées sur l’activité
  • La méthode ABC
  • L’ABM.

Série 10 : Relation coût - activité - performance

  • Les budgets à base d’activités et de processus
  • Benchmarking et reengeering
  • La méthode des coûts cibles et analyse de la valeur
  • Le pilotage de l’organisation en temps réel

Recevez gratuitement plus d’informations sur la formation contrôleur de gestion de l’EFC en remplissant le formulaire disponible sur la page.

Témoignages

"Je tiens à vous dire combien j'ai apprécié la disponibilité dont vous avez fait preuve concernant l'évolution de mon fils dans le processus de reprise de ses études. Il a repris pied grâce à l'attention que vous avez bien voulu lui porter et à l'intérêt qu'il a porté à la formation dispensée par votre école. Ses efforts sont manifestement appréciés par la Sté Bouygues qui lui a offert la possibilité de ce stage."

Philippe - Formation de Contrôleur de gestion

"Formation excellente, intense, que je recommande à tous ceux qui souhaitent se former au métier de comptable. Supports de cours très détaillés, très bien écrits et surtout très clairs. Merci pour tout."

Martine - Formation EFC

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